当统一遇上西森蒸汽流量计 犹如超人遇上蝙蝠侠

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        当超人遇上蝙蝠侠，合作因此而产生，良好的合作才能共赢。
 
        随着工业化不断的进步，管理者对工业的精细化管理越来越被重视。精细化的管理体现的是一个企业的综合实力，自动化生产与过程监控对于工业领域的企业来说已经变得尤为重要，统一企业也是如此。​
 

▲昆明统一企业食品有限公司

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        昆明统一企业食品有限公司是台湾统一企业集团在中国大陆设立的第十四座综合食品工厂，经营范围为开发、生产饮料、方便面、乳酸制品等各种以面粉、大米为原料的食品以及饮料食品相关的其他配套产品。

        明星产品包括统一鲜橙多、统一绿茶、统一冰红茶、来一桶方便面、好劲道系列方便面等。​

▲西森工程师在统一企业工作现场

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​        对于轻工业来说，蒸汽就像是一道必备的菜，很多生产、加工工艺环节都会运用到蒸汽。然而，蒸汽计量对于很多公司都是非常头疼的问题，其中也包括统一食品有限公司。

        为了有效地解决解决这个问题，昆明统一食品也尝试过使用很多品牌的蒸汽流量计进行测量，但是结果总是让人失望的。

        不是总表分表对不上，就是显示数值上下波动厉害，因此无法很好地对各个车间进行精细化管理与考核。但是随着西森的出现，统一食品这一切问题便迎刃而解。

▲西森蒸汽流量计应用现场

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        作为中国蒸汽计量系统的第一品牌，西森的员工有着非凡的职业性和专注度。当统一找到西森的时候，西森快速响应，并在极短的时间内就到达现场，对现场管道的布局及现有流量计的安装位置进行了考察评估。

        立马发现了困扰统一食品一直以来蒸汽计量问题的原因所在——蒸汽涡街流量计的安装位置就是根本问题。

        针对现场的问题，西森工程师王工很快提出了问题的解决方案。其中包括预留组态软件的端口，以便在不就的将来，可以将流量计的数据实时上传的服务器，方便对其进行监控以减少人工成本。

▲西森蒸汽流量计应用现场

        统一食品设备部的陈总看到了这套方案后十分满意，并立即批示尽快处理这件事情。困扰了现场多年的问题终于有了结果，精细化管理考核也可以有效地开展。

        如果说统一食品是超人的话，那么西森一定是蝙蝠侠，双方的合作最终还是共赢的。​